近年來，海南藏族自治州共和縣聚焦干部"能上不能下"的難點問題，以問題導向開局，以求解思維開路，在亮明選用標尺、精準考察識別、突出嚴管厚愛等方面積極探索，不斷推動領(lǐng)導干部能上能下取得實質(zhì)性進展。
共和縣樹優(yōu)用人導向，搭建育苗平臺，突出正向激勵，融"激勵、約束、容錯"為一體，落實績效考核"雙通報"制度，堅持問題預警規(guī)范化、執(zhí)紀問責常態(tài)化、制度監(jiān)督嚴密化。傳導"下"的壓力，明確3類"不作為"單位和4類"躺平式"干部，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、公務員和事業(yè)單位人員全部列入管理機制，實行"藍牌提醒、黃牌警告、紅牌問責"，讓干部"下后"有提高、"再上"有出路，形成能上能下的良性循環(huán)。
（共和組）